13 y 14 de marzo de 2024 | 8:30 a 17:00 hrs. | Hotel Krystal Satélite (antes María Bárbara), Estado de México
SOLD OUT!
Objetivo:
La aplicación del conocimiento permitirá a los participantes cambiar la cultura de la compañía utilizando las mejores herramientas Lean que los llevarán a ser más competitivos y definir un modelo de mejora continua. Esto les ayudará a reducir consistentemente los desperdicios y como resultado, los costos.
En este seminario revisaremos los conceptos más importantes de la Filosofía Lean. Veremos cómo Toyota ha logrado construir toda una filosofía y cultura de mejora que ha servido de guía para la mayoría de las empresas de clase mundial y de cualquier giro, no sólo el automotriz.
Revisaremos a detalle las principales herramientas Lean y veremos ejemplos de cómo se han podido implementar en la industria del cartón.
Dirigido a:
Todos los líderes y agentes de cambio de las compañías, gerentes y supervisores de área, ingenieros de procesos y personal de mejora continua.
Instructor:
Ing. Héctor González
Gerente Lean-Sigma y Armado en Cajas de Cartón Sultana
Tiene más de 25 años de experiencia en el mejoramiento de procesos y directamente relacionado en la fabricación de productos. Lleva 23 años dedicados a la industria del cartón y 20 enfocado en la mejora continua bajo la filosofía Lean y 6Sigma. Es el líder de la transformación Lean en Cajas de Cartón Sultana, ejecutando directa e indirectamente proyectos exitosos de mejora en corrugadora, conversión, embarques, almacenes, celdas de trabajo, ventas, mantenimiento, recursos humanos y ha participado en proyectos externos de clientes y proveedores. Ha apoyado también a algunas empresas de otros giros en la transformación Lean. Se graduó como Ingeniero Mecánico Administrador y cuenta con una Maestría en Administración con especialidad en Finanzas. Ha capacitado a más de 400 personas como Implementadores Lean dentro y fuera de Sultana.
Temario:
- Filosofía Lean
- Casos de éxito bajo la filosofía Lean
- Herramientas Lean
- 7S´s y la administración visual
- Mediciones y definición de metas
- Análisis de causa:
- Gráficas de Pareto
- Diagramas de pescado
- 5 por qués
- Formato A3
- 5W – 2H
- VSM
- TPM
- OEE (ETE)
- Takt Time
- Trabajo estándar
- Poka-Yoke
- Kanban
- Flujo de una pieza
- Andon
- Kaizen
- SMED
- Balanceo de líneas
- Gemba Walk
- Almacenes Lean
- Introducción a 6Sigma.
Costos:
| Socios | No Socios |
|---|---|
| Hasta el 29 de febrero | $18,000 mas IVA | Hasta el 29 de febrero | $28,000 mas IVA |
| A partir del 1 de marzo | $20,000 mas IVA | A partir del 1 de marzo | $30,000 mas IVA |
Hotel: Krystal Satélite (antes María Bárbara):
Dirección: Perif. Blvd. Manuel Ávila Camacho 2300, San Lucas Tepetlacalco, 54055 Tlalnepantla, Méx.
Reservaciones: 01(55) 5366-9924 / 5398-8003 / 5397-4544
Lada sin costo: 01 800 7157 400
Correo electrónico: reservaciones1.ksmb@krystal-hotels.com
Sitio web: http://www.krystal-hotels.com.mx/
Precio por noche: $1,668
Código de reservación: “SEMINARIO DE TRANSFORMACIÓN LEAN” o “AICC MÉXICO”
Agradecemos a los patrocinadores:
