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Líderes Emergentes | Networking en Valle de Guadalupe

Noviembre 9, 10 & 11, 2023


Ponente: Nanghelly Silva

Es Ingeniera Industrial, egresada por la Universidad de Guadalajara. También Maestra en Negocios por la Universidad de Offenburg, Alemania. Tiene una especialidad en metodologías de innovación centradas en el ser humano y métodos ágiles. Cuenta con 15 años de experiencia como consultora en gestión de proyectos tecnológicos y de innovación.  Es Fundadora de Aceleradora de proyectos de innovación, oficina de transferencia tecnológica y estudio de innovación y Presidenta de la comisión de innovación del Consejo Coordinador Empresarial.


¿Cómo construir una empresa invencible?

Temario:

Objetivo General: Introducir a los participantes en los conceptos fundamentales de la gestión de la innovación y proporcionarles herramientas y estrategias para fomentar una cultura de innovación y transformación para convertir a su empresa en una empresa invencible.
Dirigido a: Líderes emergentes y a todo aquel que quiera construir una empresa invencible.

  • 1. Introducción a la Innovación
  • 1.1. ¿Qué es la innovación?
    • Definiciones y conceptos clave.
    • Tipos de innovación (tecnológica, de procesos, de producto, etc.).
  • 1.2. Importancia de la innovación.
    • Beneficios de la innovación para las organizaciones.
    •  Impacto en la competitividad y sostenibilidad.
  • 1.3. Ciclo de vida de la innovación.
    •  Desde la idea hasta la implementación.
    •  Obstáculos comunes en el proceso.
  • 2. Estrategias y Cultura de Innovación
  • 2.1. Desarrollo de una cultura de innovación.
    • Elementos clave de una cultura innovadora.
    • Cómo promover la creatividad en equipos y organizaciones.
  • 2.2. Formulación de una estrategia de innovación.
    • Establecimiento de metas y objetivos.
    • Identificación de oportunidades de innovación.
  • 2.3. Gestión del riesgo en la innovación.
    • Evaluación y mitigación de riesgos.
    • Aprendizaje a través del fracaso.
  • 3. Proceso de Innovación (Duración: 1 hora)
  • 3.1. Fases del proceso de innovación.
    • Identificación de oportunidades.
    • Generación de ideas.
    • Selección de ideas.
    • Desarrollo y prototipado.
    • Implementación y seguimiento.
  • 3.2. Herramientas para la generación de ideas.
  • 4. Gestión de Recursos y Medición de Resultados (Duración: 1 hora)
  • 4.1. Asignación de recursos para la innovación.
    • Presupuesto y financiamiento.
    • Gestión de talento y capacidades.
  • 4.2. Indicadores de rendimiento (KPIs) en innovación.
    • Métricas para evaluar el éxito de la innovación.
    • Cómo gestionar un portafolio de innovación.



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Informes: vreyes@aiccbox.org | lsilva@aiccbox.org